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6月4日，國嬴租賃組織召開“培訓賦能專題會”，潤晟數科總裁秦淑利、副總裁馮錕等核心管理層出席會議，集團金融板塊財務總監肖明剛擔任主講人，集團人力總監常乃寬主持會議。此次會議聚焦年中業績沖刺目標，圍繞風險管控、精準營銷及團隊賦能等核心議題展開，為沖刺上半年任務目標注入強勁動力。
直面壓力，凝聚共識破局突圍
會議伊始，人力總監常乃寬明確提出當前經營形勢的緊迫性。他指出，上半年業績承壓明顯，6月作為沖刺關鍵期，需全集團上下統一思想、聚勢發力，以“縮小目標差距、交出滿意答卷”為核心導向。他強調三項保障措施：一是綜合部強化后勤支撐，確保資源高效調配；二是人才梯隊建設持續發力，招聘與機制優化并行；三是培訓體系精準賦能，通過系統性能力提升推動業務轉化。他提出“精準營銷提升轉化率，風險管控降低逾期率”策略，嚴守風險底線，將逾期率控制在合理區間。
數據賦能，項目提效降龍十八式
集團財務總監肖明剛基于300余份歷史審計底稿，深度剖析了60余條逾期原因，提煉出18條核心風險，涵蓋項目實控人資質、行業周期波動、關聯方擔保鏈等關鍵維度。他結合典型案例，詳細拆解盡調與審查要點，強調需重點關注項目資產真實性、關聯資產隱蔽負債及實控人信用狀況。此外，肖明剛針對費用報銷流程進行規范化培訓，明確報銷單填寫標準、票據審核規則及備用金借支政策，為一線營銷人員提供實操指南，助力業務高效開展。
戰略引領，長期主義錨定方向
總裁秦淑利在總結發言中重申風險管控的核心地位：“我們經營的是人民幣，必須守住風險管控的生命線。”他指出，集團始終踐行長期主義價值觀，以“百年品牌”為愿景，既要全力支持營銷端拓展市場，更要構建全流程風控體系。他號召國嬴租賃全員“方向一致、思想同頻、行動同欲”，以團結協作的姿態沖刺年中目標，向股東會交出亮眼成績單。
此次會議通過數據賦能、案例解析與戰略協同，為國嬴租賃沖刺上半年目標明確了路徑。下一步，集團將持續深化培訓賦能機制，以穩健經營夯實發展根基，為全年業績達成奠定堅實基礎。
